如果說，互聯(lián)網(wǎng)的“上半場”是一場關乎人們生活消費的競爭，那么“下半場”風口開始轉向——產業(yè)，一場通過科技創(chuàng)新來重塑產業(yè)價值鏈條中每一個參與主體的業(yè)務模式、運營模式和和商業(yè)模式的“圈地運動”，已正式拉開了序幕。
今年10月，騰訊公布其未來20年戰(zhàn)略，將全力擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。11月，阿里巴巴調整組織結構，強調向外賦能，加重to B業(yè)務。這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的動態(tài)都指向產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。12月18日，一場關于“2018年產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會”將在長沙舉行，為湖南企業(yè)打開一扇認知產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的窗口。
搶抓機遇 長沙將打造“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)+信息安全”高地
消費互聯(lián)網(wǎng)滿足的是個體用戶在互聯(lián)網(wǎng)中的消費需求，如衣食住行游購娛，玩的是流量和入口之爭。消費互聯(lián)網(wǎng)已形成了穩(wěn)定格局，加之人口紅利的消失，其遭遇到了泡沫和天花板。
區(qū)別于消費互聯(lián)網(wǎng)，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)泛指以企業(yè)為服務對象，以生產活動為應用場景，體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對各產業(yè)的生產、交易、融資、流通等各個環(huán)節(jié)的改造。互聯(lián)網(wǎng)在B端的應用才剛剛開始，藍海一片，不少地方開始搶抓這片藍海。今年9月，長沙市政府與中國電子共同組建中電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司，旨在進一步深化雙方在智能制造、互聯(lián)網(wǎng)等領域的戰(zhàn)略合作，共同打造中部地區(qū)“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)+信息安全”高地，并致力于打造基于“PK體系”的國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新中心，積極推進網(wǎng)絡強國和制造強國建設。
中電互聯(lián)將聯(lián)合國際國內及本地優(yōu)質服務商，在電子玻璃、SMT、CNC、雷達運維、元器件等5～10個不同工業(yè)領域打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案，帶動產業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，助推生產制造企業(yè)順利實現(xiàn)轉型升級，助力長沙打造智能制造中心，推動湖南制造強省建設，為中國制造業(yè)智能化轉型升級貢獻力量。
搭建平臺 競網(wǎng)助力湘企邁入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來，意味著各傳統(tǒng)行業(yè)，如制造、農業(yè)、交通、運輸、房產、醫(yī)療、教育、家居等互聯(lián)網(wǎng)化。
從城市到農村，從工業(yè)、農業(yè)到服務業(yè)，從線上到線下，在無數(shù)湖湘企業(yè)連接互聯(lián)網(wǎng)的背后，都有湖南競網(wǎng)智贏網(wǎng)絡技術有限公司（簡稱“競網(wǎng)”）的身影。作為湖南互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的“領頭羊”，競網(wǎng)為湖湘中小企業(yè)帶來了實實在在的機會和信心，推動了湖湘企業(yè)邁入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。
2011年成立的榮臻電子，當年僅有2個訂單，銷售收入100萬元。2016年，該公司銷售收入達5000萬元，6年實現(xiàn)50倍的增長。過去幾年，拼接屏行業(yè)巨頭海康威視和大華接連發(fā)起價格戰(zhàn)，一大批中小企業(yè)紛紛倒下。在中小微廠商聚集的拼接屏市場，榮臻電子一改中小企業(yè)的傳統(tǒng)打法，重點連接互聯(lián)網(wǎng)。2012年初，榮臻電子開始嘗試用多個互聯(lián)網(wǎng)渠道做營銷。至年底，榮臻電子根據(jù)最終效果僅保留了與其客戶和產品最為契合的百度推廣。此后5年，百度(湖南)客服中心——競網(wǎng)擔起了護航重任。通過互聯(lián)網(wǎng)，榮臻電子走出了湖南，并邁向全國。如今，該公司的網(wǎng)絡訂單占比60%以上。
平臺建設+精準投放+專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷人才培養(yǎng)是競網(wǎng)服務團隊為榮臻電子量身打造的方案。
未來趨勢 融合發(fā)展創(chuàng)造出更高價值產業(yè)形態(tài)
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本體是“產業(yè)”，而不是互聯(lián)網(wǎng)。真正的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，指的是進化的傳統(tǒng)產業(yè)，是產業(yè)進化的新階段。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將提供全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的產業(yè)服務體驗，創(chuàng)造出更高價值的產業(yè)形態(tài)。
海爾集團曾經(jīng)有兩大“殺器”：8.2萬員工以及超過1萬家直營店。而如今，利潤、人員、生產線、研發(fā)、物流、品牌全部產生危機，這兩大“殺器”也成了包袱。于是海爾主動解構，打散變成N多家小微企業(yè)。過去的冰箱是家用電器，未來的冰箱變成家庭膳食管理的工具——通過傳感器和互聯(lián)網(wǎng)，可以知道食品是否過期，根據(jù)儲存的菜品推送對應的菜單——整個商業(yè)模式都發(fā)生了改變。從海爾經(jīng)歷來看，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決傳統(tǒng)行業(yè)危機的“藥方”。
傳統(tǒng)實業(yè)進化成新實業(yè)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)起到了關鍵的助攻作用，但也僅僅是助攻，因為用戶的核心訴求的解決，仍然要靠傳統(tǒng)行業(yè)自身來完成。所以說，傳統(tǒng)企業(yè)既要勇敢和坦然地擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。同時，也要清醒的認知行業(yè)和企業(yè)能力的邊界、優(yōu)勢資源和本身的商業(yè)模式，根據(jù)自身能力去做產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型。
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