7月18日，中國(guó)電信泰州分公司召開(kāi)2020年年中工作會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作，研究布置下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。下半年，泰州分公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、省公司和泰州市委、市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)守初心使命，堅(jiān)定改革創(chuàng)新，堅(jiān)持真抓實(shí)干，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
分公司將不遺余力抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是抓黨建發(fā)展雙促進(jìn)。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實(shí)履行政治責(zé)任，完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩深入、兩服務(wù)”基層大調(diào)研活動(dòng)，深入推進(jìn)“政委工作制”；推動(dòng)“強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，保障制度執(zhí)行”專項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量完成，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，鞏固風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。
二是抓5G規(guī)模。做好建營(yíng)協(xié)同、渠道協(xié)同，5G+DICT標(biāo)桿+5G行活動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造永不缺貨的電信營(yíng)業(yè)廳。
三是抓寬帶規(guī)模。打響寬帶規(guī)模攻堅(jiān)戰(zhàn)，目標(biāo)上發(fā)力低滲區(qū)域，內(nèi)容上強(qiáng)化智家產(chǎn)品加載，維系上主抓續(xù)簽、拆挽、收欠，實(shí)現(xiàn)寬帶到達(dá)份額和新增份額雙提升。
四是抓項(xiàng)目簽約。聚焦重點(diǎn)行業(yè)，緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)商機(jī)管理，探索創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)。
五是抓重點(diǎn)小業(yè)務(wù)。重點(diǎn)發(fā)力智能碼號(hào)業(yè)務(wù)和公眾類虛擬業(yè)務(wù)。
六是抓云網(wǎng)融合。一方面，持續(xù)精耕雙網(wǎng)、深耕服務(wù)、人員賦能，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高維護(hù)質(zhì)量，提升客戶口碑；另一方面，企業(yè)上云助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)提產(chǎn)能，政務(wù)上云助力六穩(wěn)六保提效能。
七是抓客戶感知提升。深入開(kāi)展“兩深入、兩服務(wù)”，加強(qiáng)日常服務(wù)質(zhì)量管控，推進(jìn)全員服務(wù)積分制，持續(xù)加熱有溫度的服務(wù)。
八是抓隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)干部能力再提升、骨干隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化、青年成長(zhǎng)再提速和員工感知再提升。
九是抓政企改革和薪酬分配。政企改革方面，持續(xù)深化重點(diǎn)垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)化機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)機(jī)制配套保障，優(yōu)化客戶滿意度評(píng)價(jià)體系；組織架構(gòu)改革方面，去機(jī)關(guān)化、裝維渠道化、支撐平臺(tái)化；薪酬分配方面，優(yōu)化人工成本配置辦法、績(jī)效分配體系和業(yè)績(jī)指標(biāo)。
十是抓制度執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防范。抓好制度執(zhí)行問(wèn)題查擺、整改核查和總結(jié)提升，加強(qiáng)疫情防控、安全生產(chǎn)、欠費(fèi)回收、法律風(fēng)險(xiǎn)和日常風(fēng)險(xiǎn)防控。
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