云創(chuàng)，是杭州市西湖區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。西湖區(qū)正以云創(chuàng)、科創(chuàng)、文創(chuàng)“三創(chuàng)”融合，加速孕育新質(zhì)生產(chǎn)力。

云創(chuàng)，也是西湖區(qū)最年輕國企的名字。這家誕生于西湖區(qū)“1+6+N”國企改革浪潮中的新銳力量，自成立起便將賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展刻入基因。

兩載耕耘，西湖云創(chuàng)集團（以下簡稱“西湖云創(chuàng)”）恰好踏準(zhǔn)國有企業(yè)改革深化提升行動的步點。面對“如何增強核心功能、鍛造核心競爭力”這一新時代國企必答題，西湖云創(chuàng)以創(chuàng)新實踐交出了一份亮眼答卷——成立半年，西湖云創(chuàng)便獲得AA+級主體信用評級；成立兩年，西湖大學(xué)三期項目完工；如今，西湖云創(chuàng)資產(chǎn)總額達259.46億元，較成立之初增長110.69%，今年產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營空間將突破100萬平方米臨界點，眼下正朝著AAA級、登陸資本市場的新目標(biāo)闊步前行。

西湖云創(chuàng)主要負(fù)責(zé)人表示：“兩周年是里程碑，更是新起點。作為西湖區(qū)‘兩高兩區(qū)’建設(shè)的生力軍，我們將以‘區(qū)域一流的產(chǎn)城融合運營商’為定位，深耕產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市建設(shè)、空間開發(fā)三大主業(yè)，切實發(fā)揮國有企業(yè)在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的戰(zhàn)略支撐作用，為西湖區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。”

空間價值重構(gòu)

賦能區(qū)域躍升發(fā)展

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，空間是活力之源。

今年西湖區(qū)新春第一會提出，“要加快星空人工智能、生命健康、空天信息三大新制造業(yè)規(guī)模發(fā)展，推動二產(chǎn)比重再上新臺階。”隨著新一輪“三區(qū)三線”劃定成果，西湖區(qū)正突破空間資源約束，在29平方公里新增空間內(nèi)實現(xiàn)土地資源的時序性開發(fā)。其中，西湖云創(chuàng)肩負(fù)著全區(qū)工業(yè)用地開發(fā)重任。

“云創(chuàng)人”的辦公室，找不到一片雪白的墻，放眼望去盡是彩色規(guī)劃圖。“這不僅是規(guī)劃圖，更是作戰(zhàn)圖。兩年間，西湖云創(chuàng)累計收儲經(jīng)營性用地37宗共計1555畝，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)招引提供空間支撐。我們前瞻性進行土地儲備，構(gòu)建‘地等項目’保障機制。”西湖云創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人指著規(guī)劃圖上的梯形地塊說道，“這塊地我們剛收儲，項目就來了，從收儲到掛牌出讓，只花了1個半月的時間，大大縮短了企業(yè)等待時間，這是土地資源與招商需求精準(zhǔn)匹配的結(jié)果。”

新時代國企的核心競爭力，正從空間開發(fā)向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)躍升。作為西湖區(qū)唯一規(guī)模運營產(chǎn)業(yè)園區(qū)的國企，西湖云創(chuàng)“手握”的空間資源無疑是可觀的：運營32個園區(qū)共計78.07萬平方米；隨著未來生命科學(xué)園、富信園區(qū)等上線，將擴至44個園區(qū)共計169.27萬平方米。西湖云創(chuàng)已具備躋身全國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商百強陣營的實力。

如何重構(gòu)空間價值，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展？西湖云創(chuàng)錨定西湖區(qū)數(shù)字經(jīng)濟、生命健康、智能制造、空天地海等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造具備國際競爭力的千億級產(chǎn)業(yè)集群。

“我們對標(biāo)蘇高新等國內(nèi)頂尖產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商，成立產(chǎn)業(yè)服務(wù)子公司，以市場化機制打造標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)。” 西湖云創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在和專業(yè)運營團隊合作時，探索產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型傭金制度，將招商激勵與企業(yè)“是否國高企、是否專精特新，是否符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”掛鉤，在準(zhǔn)入端要求運營商“帶基金、帶項目”，以精準(zhǔn)篩選機制推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)躍升。

這正是新時代國企發(fā)展模式之變。從以往傳統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營的模式，轉(zhuǎn)向“新型園區(qū)運營商”模式，西湖云創(chuàng)正以產(chǎn)業(yè)培育者的思維加大布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，與城市未來同頻共振。兩年間，五八智能、云深處、精導(dǎo)智能等127家優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中拔節(jié)生長，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展孕育新動能。

成果加速轉(zhuǎn)化

激活未來產(chǎn)業(yè)勢能

每一方土地都躍動著科技創(chuàng)新的脈搏，每一寸空間都積蓄著發(fā)展的勢能。

項目從哪里來？“從0到1，從1再到100”。西湖云創(chuàng)積極響應(yīng)西湖區(qū)打造成果轉(zhuǎn)化首選地的目標(biāo)，助力環(huán)大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)，在全區(qū)形成“3+1”合作模式——北接西湖大學(xué)、浙江大學(xué)共建成果轉(zhuǎn)化基地、紫金實驗室，南聯(lián)國科大杭高院打造成果轉(zhuǎn)化基地；此外攜手深圳力合共建西湖云創(chuàng)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)基地，推動更多科技成果從實驗室走向生產(chǎn)線。

原始創(chuàng)新具有未知性，要識別優(yōu)質(zhì)項目需練就“火眼金睛”。西湖云創(chuàng)先行先試，以機制變革構(gòu)建成果發(fā)現(xiàn)和預(yù)見機制。圍繞著“3+1”基地，出臺成果轉(zhuǎn)化管理辦法，規(guī)范項目征集、篩選、評審及立項全流程；引入名校教授及行業(yè)專家組建評審會，從市場潛力、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式及團隊實力等維度嚴(yán)格把關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目脫穎而出、加速落地。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力，需加速科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。國企如何靶向發(fā)力？機制變革外，還有模式創(chuàng)新。西湖云創(chuàng)探索“國企+高校”合資公司機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)。今年8月底，國科大實驗動物公共技術(shù)服務(wù)平臺即將投入使用，這正是合資公司孵出的一顆“金蛋”。未來，60余個科研團隊將在這里碰撞出創(chuàng)新火花。

機制變革與模式創(chuàng)新并舉，正有效提升西湖云創(chuàng)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的識別力、孵化力與引領(lǐng)力。西湖云創(chuàng)“陪伴”著西湖維泰、圖譜光電等優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同成長，共計54個優(yōu)質(zhì)成果項目正在孵化、裂變，預(yù)計產(chǎn)值近40億元。

項目從孵化中來，也要從招引中來。西湖云創(chuàng)“走出去+市場化”破局傳統(tǒng)招商，創(chuàng)新低成本高效能的招引新模式。今年5月起，西湖云創(chuàng)在北京、上海、深圳布設(shè)“招商前哨站”，深度嫁接當(dāng)?shù)剡\營商的市場化基因。此舉打通了一線城市的信息脈絡(luò)，更將優(yōu)質(zhì)企業(yè)的備選“分母”做得更實。僅運行兩個月，已有20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入招引儲備庫。

北強、南啟。兩年間，西湖云創(chuàng)支撐著云棲、云谷兩大制造業(yè)平臺加速蛻變，一個個新質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群加速崛起。比如空天地海，西湖云創(chuàng)建設(shè)的3D打印衛(wèi)星工廠全力推進，將改寫衛(wèi)星制造行業(yè)規(guī)則；又如國家星空機器人檢測與評定中心（總部）浙江分中心，由西湖云創(chuàng)聯(lián)合第三方共同運營，預(yù)計年底精彩亮相；再如生命健康，由西湖云創(chuàng)建設(shè)的未來生命科學(xué)園將實現(xiàn)“西湖區(qū)位置最佳、專業(yè)度最高、配套最全”，其中數(shù)辰、智辰板塊今年竣工，已有5家生物醫(yī)藥標(biāo)桿企業(yè)意向入駐。

探索產(chǎn)城融合

重塑主城區(qū)新封面

上海張江科學(xué)城、深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等知名新城，正在“產(chǎn)城融合”命題下展開多元實踐。

在杭州的產(chǎn)業(yè)新城，西湖云創(chuàng)正重塑主城區(qū)新封面。俯瞰云谷板塊，幾乎每天都在發(fā)生著變化：6月，西湖大學(xué)云谷校區(qū)全面建成；7月，蓬駕橋路、西園五路等6條道路開工，構(gòu)建起區(qū)域發(fā)展的“骨骼系統(tǒng)”。

“此前，我們在‘稻田’里辦公。如今‘稻田’里長出了CBD。”在云谷工作的一位白領(lǐng)說。西湖云創(chuàng)深刻把握“產(chǎn)業(yè)與城市共生共榮”的發(fā)展邏輯，在生產(chǎn)、生活、生態(tài)的協(xié)同發(fā)展中，推動云谷板塊從產(chǎn)業(yè)園區(qū)向現(xiàn)代化新城蛻變。

以云谷綠芯公園為例，這塊1000畝的綠地，是西湖區(qū)的主動“留白”。在西湖云創(chuàng)的規(guī)劃、建設(shè)中，公園不僅保留生態(tài)基底，更通過慢行系統(tǒng)、商業(yè)集群等配套，打造“生態(tài)+功能”的復(fù)合型空間。特色茶飲、創(chuàng)意書店等首店品牌的入駐，正為該區(qū)域注入煙火氣與民生溫度。

尤為值得關(guān)注的是，西湖云創(chuàng)以戰(zhàn)略眼光布局城市發(fā)展軸線。荊大線這條“黃金軸線”串聯(lián)起的地鐵站點、綠芯公園的商業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將成為云谷板塊的發(fā)展動脈。將來軸線周邊將集聚起首店、首發(fā)等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，孕育新消費新動能。

以云谷綠芯公園為點，以荊大線的消費布局為線，再以整個產(chǎn)業(yè)板塊的城市更新為面。這種點、線、面相結(jié)合的發(fā)展模式，正彰顯著西湖云創(chuàng)在城市運營、產(chǎn)城融合的系統(tǒng)思維和長遠謀篇。

高樓的玻璃幕墻勾勒出創(chuàng)新天際線，縱橫的路網(wǎng)拉開城市框架，城市中的綠意空間承托起生活的詩意。這既是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城的生動一面，也是西湖云創(chuàng)以國企的使命擔(dān)當(dāng)開展的未來城市發(fā)展范式創(chuàng)新實踐。

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