2026年7月20日,2026世界星空人工智能大會暨星空人工智能全球治理高級別會議(WAIC 2026)在上海落幕。
在此次全球AI領(lǐng)域的頂級盛會上,e簽寶 | eSign.AI創(chuàng)始人、CEO金宏洲受邀出席“企業(yè)級Agent的進化與商業(yè)落地論壇”,在“深水區(qū)行業(yè)領(lǐng)袖解碼智能體落地的硬核突圍”圓桌中,與億歐董事長王彬等多位行業(yè)領(lǐng)袖展開深度對話,并在圓桌后接受了億歐記者的獨家專訪。

2026年被廣泛認為是AI Agent的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)元年,Agent已成為最大的產(chǎn)業(yè)興奮點。技術(shù)側(cè)雖已跑通大量Demo,但工程化一側(cè)的企業(yè)系統(tǒng)對接、生產(chǎn)環(huán)境可靠性與ROI計算等仍是企業(yè)落地的核心痛點。
圓桌開場,主持人億歐董事長王彬就拋出了全場最犀利的問題:AI到底如何算賬?客戶花錢之后,帶來了多少價值?
金宏洲的回答直擊本質(zhì):“最終檢驗標準是,客戶買不買單,能不能用起來。”

這個判斷源于e簽寶在AI賽道上的長期深耕與真實驗證。2025年,e簽寶AI相關(guān)收入突破億元。在AI Agent概念漫天飛舞、商業(yè)閉環(huán)依然懸而未決的2026年,這份成績單足夠引人注目。
六年AI長跑:從NLP寒冬到大模型爆發(fā)
e簽寶的AI故事并非從大模型時代開始。
金宏洲在圓桌上透露,公司自2019年NLP時代便開始布局智能合同,涉及合同生成、自動審查與風控等方向。“當時效果不太好,因為AI還不夠聰明。”但他做出了一個關(guān)鍵決策:團隊并未放棄,而是持續(xù)投入。
這個決定在2023年大模型時代到來時迎來了回報。e簽寶自研合同大模型并啟動商業(yè)化,兩年內(nèi)AI相關(guān)收入從零增長至億元。

值得關(guān)注的是e簽寶的技術(shù)路線選擇。金宏洲在WAIC期間接受媒體專訪時首次披露了eSign.AI的底層架構(gòu):六個垂直小模型加一個通用大模型。
“以合同信息抽取為例,我們就針對這個小場景單獨訓(xùn)練專業(yè)模型,而不是用大模型——既有成本考慮,也有精確度、專業(yè)度方面的考量。”
這種“大模型+小模型”的混合架構(gòu),在當前行業(yè)普遍追求“大而全”的敘事中顯得尤為務(wù)實。其智能合同審查準確率達98%,領(lǐng)先通用大模型10個百分點,日均AI調(diào)用超1000萬次——這些并非Demo數(shù)據(jù),而是經(jīng)過大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)境驗證的真實結(jié)果。
不打法務(wù)打銷售:一個反直覺的產(chǎn)品定位
金宏洲在圓桌上分享了一個引人深思的產(chǎn)品定位邏輯。
他將AI賦能產(chǎn)品分為四個層次:給普通人提效的工具、讓普通人成為專家、讓專家提效、把專家“干掉”。他判斷,大多數(shù)AI落地機會集中在中間兩種。

“很多做企業(yè)法律AI的同行,上來就打法務(wù)部門。我覺得這條路比較難走。”金宏洲解釋,一方面AI能力尚不足以替代真正的法律專家,另一方面法務(wù)部門本身會本能抵觸,“讓法務(wù)部去搞一個法務(wù)Agent,革了自己命,這簡直是反人性的事情。”
e簽寶的選擇是面向業(yè)務(wù)部門。以銷售部為例,企業(yè)銷售流程中自然有合同審查環(huán)節(jié),eSign.AI讓銷售人員直接完成合同審查,無需再流轉(zhuǎn)至法務(wù)部。
金宏洲在專訪中進一步闡釋了這一方法論背后的組織邏輯:“企業(yè)AI落地不應(yīng)該給每個職能部門單獨配AI工具,而應(yīng)該在核心業(yè)務(wù)流程中自然植入AI能力。”e簽寶面向銷售的智能體直接嵌入合同審核環(huán)節(jié),法務(wù)部門自然被解放出來,去做更高價值的工作——“不是裁人再重建,而是在流程中植入AI,反過來改變流程。”
VeriAgent.AI:當Agent需要一張“身份證”
如果說eSign.AI的智能合同Agent解決的是“人與人之間”的信任問題,那么本次WAIC上重磅亮相的VeriAgent.AI,則指向了一個更前沿的命題——Agent自身的可信身份與行為安全。

金宏洲在采訪中提出了一個大膽的預(yù)判:“Agent的數(shù)量未來可能是人類的100倍、1000倍。ToA(To Agent)的交易量將是整個交易量的80%以上。”
這意味著,大量Agent將深度參與人類商業(yè)活動,它們需要身份認證、行為審計、權(quán)責界定。VeriAgent.AI定位為可信數(shù)字人基礎(chǔ)設(shè)施,依托e簽寶工信部許可的CA資質(zhì),提供可信身份認證、行為安全審計、動態(tài)授權(quán)。VeriAgent.AI已與安恒信息、國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心知識產(chǎn)權(quán)所達成戰(zhàn)略合作。
一個值得注意的信號是,國家網(wǎng)信辦2026年5月發(fā)布《智能體規(guī)范應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展實施意見》,明確提出“研究智能體身份認證”“探索建立重要應(yīng)用場景智能體行為可驗證、可追溯機制”。監(jiān)管層面的同步推進,意味著Agent信任基礎(chǔ)設(shè)施正在從概念走向剛需。
100國與2億營收:兩個數(shù)字背后的商業(yè)化邏輯
金宏洲在圓桌上透露了e簽寶的出海進展:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋100多個國家和地區(qū)的電子簽名合規(guī)能力,其中50多個國家實現(xiàn)深度本地化合作,計劃1-2年內(nèi)覆蓋全球200+國家和地區(qū)。
出海路徑清晰:首先服務(wù)中資出海企業(yè),繼而服務(wù)與中國有業(yè)務(wù)往來的海外企業(yè),最后逐步拓展本地市場。依托中國香港、新加坡、法蘭克福三地數(shù)據(jù)中心運營,e簽寶已完成與Lark、谷歌等海外生態(tài)平臺的集成。
與此同時,電子簽名行業(yè)的準入門檻正在發(fā)生歷史性變化。新電子認證行業(yè)管理辦法要求從業(yè)主體持有CA牌照。e簽寶于2024年9月30日取得CA牌照,成為新管理辦法下首家自主申請拿牌的電子簽名企業(yè)。

圓桌結(jié)束時,金宏洲說了一段話,或可作為當前AI Agent行業(yè)的注腳:“真正能穿越周期的企業(yè),一定不是追風口的人,而是那些在核心技術(shù)上持續(xù)深耕、在真實場景中創(chuàng)造確定性價值的人。”
2億元營收、100多個國家覆蓋、6個小模型的技術(shù)底座——至少在AI電子簽名這個賽道上,e簽寶正在用數(shù)據(jù)和場景回答那個最為核心的問題:AI的賬,究竟怎么算。
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