廣西電信欽州分公司全面落實(shí)以案促改工作部署，創(chuàng)新推進(jìn)本地網(wǎng)監(jiān)督交叉檢查，扎實(shí)開展“護(hù)航行動(dòng)”。公司通過打通監(jiān)督檢查、教育整改等環(huán)節(jié)，從典型案例中查找漏洞，督促有關(guān)部門查缺補(bǔ)漏、深化改革、完善制度、規(guī)范行為，深入剖析典型案例中暴露出的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、普遍性的問題癥結(jié)，舉一反三抓整改，提高“護(hù)航行動(dòng)”的質(zhì)量和效果。
以“四個(gè)抓好”落實(shí)以案促改。首先是抓好制度建設(shè)。欽州分公司對(duì)機(jī)房、設(shè)備及數(shù)據(jù)管理制度開展全面檢查，修訂機(jī)房管理辦法，完善數(shù)據(jù)管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行考核，進(jìn)一步完善內(nèi)控流程、堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。其次是抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。分公司組織6次專項(xiàng)檢查，開展機(jī)房設(shè)備清理、標(biāo)簽完善等一系列風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上排查，對(duì)責(zé)任不明確的環(huán)節(jié)要求整改。再次是抓好警示教育，提高員工廉潔從業(yè)和守法意識(shí)。分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線開展廉潔從業(yè)安全宣講、談話，并對(duì)施工、建設(shè)單位開展約談。紀(jì)委對(duì)前后端關(guān)鍵崗位員工、清單級(jí)數(shù)據(jù)接觸人員100%開展集體談話和個(gè)別提醒，嚴(yán)格清單管理，增強(qiáng)員工守法意識(shí)。最后是抓好日常監(jiān)督，推動(dòng)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)管理部門履行“第一道防線”職責(zé)。分公司加強(qiáng)機(jī)房巡查工作，提高日常巡查質(zhì)量，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞。紀(jì)委辦開展檢查、監(jiān)督，要求各單位認(rèn)真做好日常各項(xiàng)工作，及時(shí)從典型案例中汲取教訓(xùn)、引以為戒，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
以交叉檢查推動(dòng)問題整改，提升隊(duì)伍能力。分公司開展欽州本地網(wǎng)交叉檢查工作，用交叉檢查的辦法發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題，推動(dòng)整改，提升“護(hù)航行動(dòng)”的效能。在對(duì)靈山、浦北兩縣分公司的交叉檢查中，檢查組成員直奔主題，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存在的問題逐項(xiàng)梳理、列出清單，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，不斷鞏固良好的政治生態(tài)和企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。分公司紀(jì)委聚焦廳店重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，啟動(dòng)自立項(xiàng)檢查，由紀(jì)委辦、財(cái)務(wù)部和渠道中心組成檢查組，進(jìn)駐靈山分公司開展檢查。同時(shí)，將“護(hù)航行動(dòng)”交叉檢查從兩縣延伸至三區(qū)，組織紀(jì)檢和專業(yè)條線人員對(duì)欽州港分公司開展交叉檢查，繼續(xù)采用“小巡察”模式推進(jìn)護(hù)航工作。
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