中國工業報 余娜
數智驅動打造工業企業研發數智化平臺，初創企業智石開工業軟件有限公司（以下簡稱“智石開”）持續在研發創新上發力。
“國產化大背景下，用友將PLM業務獨立出來，投入了更大資源和力量在一個更廣闊的空間。智石開致力于構建一個研發創新管理平臺，以規范企業研發過程，規范研發數據的表達，以此提高研發效率，完成研發創新。”9月27日，智石開工業軟件有限公司副總裁李光銳接受中國工業報采訪時表示。
數字研發對企業貢獻極大
脫胎于原用友PLM事業部，盡管于今年3月28日剛剛成立，智石開卻深耕PLM業務長達13個年頭。作為用友網絡旗下控股子公司，智石開專注PLM及研發管理工業軟件產品的設計、開發、營銷、交付，客戶涉及機械裝備制造、汽車及零部件、電子電器及高科技、軍工及食品化工行業等4000余家。
資料顯示，PLM（產品生命周期管理）是一種多企業間支持產品全生命周期的信息創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，包括計算機輔助設計、輔助制造、輔助工程分析以及產品數據管理等4個方面（即CAD/CAM/CAE/PDM）。其主要用于機械產品開發與制造企業在產品規劃、概念設計、詳細設計、功能驗證、制造、維護、改型創新等各個環節。從全球范圍看，應用一個完整的PLM系統，能夠使企業用更短的時間、更低的成本，開發出更高質量的產品。
目前我國制造業仍主要處于利潤最低的中間制造階段，而PLM可以在開發、生產、服務過程協同企業已有資源，同時提升研發和服務效率，幫助企業向著附加價值大的研發和營銷端轉型，由此PLM成為企業轉型的關鍵落地工具。
“今天的企業，正在從傳統制造向研發創新轉型，作為數智研發的踐行者，我們核心有兩個使命，一是管理好工業制造企業的整個研發過程，二是管理好其研發過程產生的所有產品數據。”李光銳表示，“在過去，一個研發過程更多的是修修補補，其實是比較低效率的。如今，通過精準化和可控的手段來管理研發過程，實現各個業務的協作協同，也可以更好管控研發數據，打造所謂的‘可持續高效增長。’”
在其看來，研發是企業數字化的源頭，研發生產過程中成本的降低，才能保證后期返工的減少。作為隱形的存在，數字研發對企業的貢獻極大，已經有越來越多的企業認識到這一點。
“過去，研發部門更多關心的是圖紙。而現在，研發和制造的關系，已經不像以前一樣是相對對立的關系，而是要求高度統一，即數據的高度統一。針對PLM，我們不缺市場，缺的是能力，應長期致力于做能力建設。”李光銳分析。
數據顯示，用友PLM企業研發創新管理平臺，在2021中國工業軟件排名第10，其中PLM排名第一。
PLM Cloud賦能全業務場景
當下，研發創新成為中國制造轉型升級的必然選擇。如何更好利用研發創新改進生產制造流程，構建高效協同的生產管理體系，重塑競爭力，成為制造企業面臨的重要挑戰。
由智石開打造的PLM Cloud企業研發創新管理平臺，旨在助力制造業企業打造覆蓋全流程的產品研發管理體系，實現產品研發過程中業務流程和產品數據的標準化管理，實現研發數據全流程可追溯，重塑企業競爭力。
PLM Cloud服務架構
中國工業報獲悉，PLM Cloud企業研發創新管理平臺提供多行業研發管理解決方案，面向全域研發過程，提供從概念、計劃、開發、驗證、發布到產品全生命周期的流程定義，建立研發管理體系，助力IPD、汽車行業APQP等理念真正落地。與此同時，打通設計軟件與企業管理平臺之間的壁壘，大幅提高研發效率，加速交付進程，降低研發成本。
在高科技及電子行業領域，PLM Cloud讓機電軟件多專業協同，跨組協作的模式得以落地；機械裝備業產品結構、工藝、業務模式和生產過程復雜，業務多變性強，PLM Cloud可支持裝備制造企業單件小批量生產模式下，邊設計、邊更改、邊采購、邊生產的要求，實現完成一部分或更改一部分，就可提交一部分的設計制造一體化協同；汽車零部件行業的生產模式屬于大批量生產，下級廠家按照上級廠家的供貨訂單，批量生產某種車型的某一零部件，在規定的時間內向上級廠家供貨，PLM Cloud可支持汽車行業APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理工具，將產品研發的過程納入統一工作平臺，并對產品研發進行集成與管理。此外，PLM Cloud應用還拓展到了其他新興行業，如化工、食品、醫藥等，助力其研發創新的高質量管控。
“研發創新是企業的重中之重，它不僅定義了企業的未來，也定義了企業的產品，是整個價值傳遞的起點。”李光銳說，“今天的研發，已經不再是研發部門自己的事情，而是要考慮各個組織之間的協同。同時也要看到企業里面的分工，如研發過程涉及到報價、采購及制造等相關的問題。”
當前，企業的個性化需求對柔性生產提供了更高要求。企業不僅要實現大規模生產，還要建立起應對個性化需求的機制。據悉，智石開正加速構建云端，希冀給管理帶來極大便利。作為一種全新的應用模式，云架構不僅便于更多領域的拓展，還能支撐社會化協同場景，不用像過去一樣一個一個去維護客戶。
中國工業報獲悉，智石開正通過云架構的方式重構PLM系統。在整個云化層面，做了大量技術儲備和準備，其策略是先私有化，再專屬化，再到公有云。
“智石開其實還沒有完全打開公有云這個窗口。但從技術上來講，已完全能支撐公有云。公有云意味著產品的抽象度極高，越來越多的企業不需要大量個性化的定制即可滿足其需求，我們還在構建公有云上的專屬應用機制。定制化和通用并不矛盾，而是一個有機的協同。”李光銳坦言。
據其透露，面對不少工業企業發力研發管理平臺，實現業務大協同，下一步的研發重點將把這項業務基于智石開的研發平臺打通。通過研發業務中臺，來助力企業的數字化轉型。
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