美團CEO王興曾說，“接下來幾年，看拼多多黃崢和淘寶蔣凡這兩個非常聰明的年輕人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這活的話。”

說這話的時候，蔣凡已是淘寶天貓的雙料總裁，名副其實的阿里核心業務大管家。不僅如此，他還是阿里經濟體發展執行委員會13名成員之一。這個委員會由張勇親自牽頭，負責阿里的整體戰略規劃，被稱作是“阿里最有權力的13個人”。

事實上，很多認識蔣凡的人，都沒預想到他能取得如此成就。因為在他們看來，蔣凡就是一個典型的技術男，不愛說話，不愛在公眾場合拋頭露面，只愛一門心思專研算法。但其實，他們都沒有發現蔣凡的過人之處。

最早發現了蔣凡的是李開復。2006年，蔣凡進入了谷歌中國，三年后，李開復成立創新工場，他立刻從谷歌中國挖來了蔣凡，讓其加入后共同孵化友盟。

在李開復的創新工場中，最有名的幾個明星項目，像是豌豆莢、友盟、點心和魔圖精靈等都是李開復和汪華的點子，然后找到最合適的CEO去實現。比如王俊煜接手了豌豆莢、蔣凡接手了友盟。

與其他幾位CEO比起來，蔣凡永遠是最低調最不起眼的那個。當時在創新工場，每周五飯后各個項目CEO都會和李開復、汪華一起進行一場開放式的溝通，分享項目進度，或者發表各種天馬行空的想法。在這個場合，王俊煜總是最活躍的演講者，而蔣凡則幾乎從沒說過什么話。

雖然不善言辭，但蔣卻很注意聽別人在說什么，觀察別人在做什么，最后用結果證明自己。雖然不是當時最富有感染力的領袖型人物，但蔣凡的友盟技術底層十分扎實，與部分手機廠商也開展了嵌入式合作。很快，友盟在2011年拿到了經緯的投資，并在兩年后的2013年，以8000萬美金的價格賣給了阿里。相較之下，王俊煜對產品體驗和設計打磨更用心，卻錯過最佳的變現時機，賣得不如蔣凡。

雖然低調內斂，沒有站在舞臺中心成為super star，但穩扎穩打的蔣凡，卻用實際行動證明了自己的眼光和實力。而這些，也成為他后來在阿里風生水起的重要原因。

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