近日，中國電信蘇州分公司軟件研發團隊首次承接的“蘇州青少年立體關護服務平臺”項目完成研發，首戰告捷。該平臺有效助力青少年關護監管服務。

為踐行“云改數轉”戰略，深入推進政企改革，提升核心能力，蘇州分公司構建“三師”體系，聚焦軟研實力，擴充專業能力，快速組建了一支含需求、設計、分析、架構等專業的50人綜合軟件研發團隊。團隊采用師生結對、以老帶新、集中授課、項目演練的培訓方式，理論結合實踐，實踐深化理解，團隊成員迅速掌握開發平臺和工具，并深入參與項目，快速提升自身研發能力和團隊協作能力。

在全新的研發體系下，經過一個月的磨合錘煉和團隊的共同努力，研發團隊首次承接的“蘇州青少年立體關護服務平臺”順利上線。該平臺利用數據可視化、GIS地理信息等技術，可視化展現全市青少年關護工作，實現青少年日常關護工作的網格化派單管理，打造了一個掌握青少年思想動態、服務青少年需求、幫助解決青少年實際問題的綜合性青少年服務平臺，讓青少年關護監管服務更加數據化、信息化、高效化、智能化。

下階段，蘇州分公司軟件研發團隊將繼續與中電鴻信研發體系緊密融合、協同，不斷提升自主研發、實施交付、運營管理和開拓創新能力，為企業高質量發展提供有力的研發支撐。

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