截至7月7日，國網定西供電公司物資“最后一公里”可視化監管平臺使用在所轄54個供電所使用達到100%全覆蓋。為了進一步有力提升和推進系統實用效果，該公司制定嚴格的考核辦法，建立常效機制，規范管理行為，提升管理水平。
物資供應“最后一公里”是現代智慧供應鏈的一個分支系統，是以現代信息技術手段實現物資的精準管控，全面推進供電所出庫使用物資監管可視化平臺建設的試點及推廣應用，主要解決實物去向的模糊、帳實不符、容易浪費的問題。
為進一步全面推進物資“最后一公里”可視化監管平臺高效使用，該公司建立考核機制、制定多項措施，一是各縣（區）公司主管物資的副經理熟悉系統查詢及其他流程。同時，積極查找問題，及時解決問題；二是各縣（區）物資管理部門主任、專責熟悉系統應用、業務流程，能夠熟練匹配分發物資給供電所，并指導供電所全面應用系統；三是將縣（區）公司系的統應用情況納入指標管理，在月度工作中對使用情況提出考核意見；四是各供電所的一名副所長、一名材料管理員常態保證實際工作中的AB角；五是各供電所負責統計上報本所的出庫待使用物資信息，負責超期物資退役退還，維護系統信息；六是對物資“最后一公里”使用情況采用不定期現場檢查和系統數據抽查的方式加強檢查督導。
據悉，在具體使用過程中，該公司采取分批次、多層次開展基層人員應用培訓，確保每個供電所有一名副所長、一名材料管理員必須熟悉系統使用，切實強化供電所人員應用水平的提升，填補降低經營風險。規范供電所備品配件、應急物資等設備材料的管理使用，杜絕設備材料物資使用的隨意性和管理混亂的問題，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業奠定堅實基礎。
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