12月7日，中國建筑業協會組織開展的第四屆建筑業企業信息化建設案例評選活動揭曉，中國能建華東建投安徽電建一公司申報的“工程企業分級物資管理系統探索實踐”，獲評建筑業企業信息化建設特優案例。
近年來，為適應業務結構由“一主五翼”向“四大業務”轉型及“大建安”戰略實施，安徽電建一公司把加強物資保障體系作為轉型升級的一項重要舉措，深入推進物資管理信息化建設和應用成為落實該舉措的重要抓手。遵循“整體規劃、分步實施、實用為主、持續應用”的方針，由物資管理部和科技信息部牽頭，各相關部門、專業公司、事業部、子分公司和項目部共同參與，按照業務主導信息搭臺的思路，分期建設形成“分包商物資領用管理-公司物資管理-集團公司集采平臺”的三層分級物資管理信息系統，實現對上、對下、對合作單位的業務鏈完整覆蓋。
據悉，中國建筑業協會組織開展的全國建筑業企業信息化建設案例征集活動，旨在推動建筑業信息化發展，交流共享先進經驗，樹立信息化建設標桿，引導企業科學、合理、有效地開展信息化建設。
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