9月2日，海立集團BI項目正式啟動，標志著海立的數字化轉型有了重大的進展，且智能化升級又進一步。BI（Business Intelligence）暨商務智能，它是一套完整的解決方案。該項目通過搜集和整合分布在海立各個系統中的海量業務數據，轉化為有價值的業務洞察和決策支持信息，讓這些數據發揮最大的作用和潛能，最終達到“數據標準化、模板固定化、邏輯建模化、展現多樣化、數據資產化、管理數字化”的目的 。
近年來，隨著信息技術的飛速發展，國家愈發重視數據要素的重要性，海立集團在30多年的發展過程中，積累了海量的數據，這些數據覆蓋了生產、銷售、供應鏈管理等各個環節，構成了海立集團寶貴的無形資產。海立集團在過去的幾年里已經實施了如主數據管理平臺、SAP ERP、MES、CRM等多項信息化項目，這些項目為進一步提高數據質量，實現財務精細化管理和智能化分析奠定了堅實的基礎。但是，隨著海立規模的擴大和業務的多元化，海立也面臨著數據量迅速增長、數據類型日益復雜、數據孤島等問題。這些問題不僅影響了數據的有效使用和價值發揮，也增加了企業運營的風險。因此，建設企業BI平臺，實現數據整合和分析變得尤為重要 。
海立集團黨委書記、總經理繆駿在啟動儀式上強調，BI項目是一項長期且系統的工作，它的實施并非是單純的數據利用分析和匯總再利用，而是觸及到企業核心的數據使用策略、決策流程、組織結構乃至企業文化等多個層面，是推動企業數據使用方式和管理模式深刻變革的關鍵力量。對于海立來說，BI項目的實施會經歷從“數據收集、打通不同系統平臺之間的壁壘、智能分析數據”三個發展階段，以期在盡可能少的人為干預情況下，在有限設定邊界的條件下做出最優化的決策方案。同時，通過BI項目的實施，可以減少不同企業之間在數據利用上的差距；讓企業日常經營的決策更加的科學和高效，減少重復性的工作和勞動；促進基層培養超前管理意識，走出舒適區，提高基層的管理水平。
海立BI項目的啟動實施，充分反映出海立積極擁抱BI技術，推動企業數字化轉型和智能化升級的決心和信心。未來，隨著海立BI平臺的建設越來越完善，技術越來越成熟，海立的決策效率和質量、市場競爭力將會得到進一步的提升；運營流程也會得到持續優化；企業內自發形成以數據驅動的文化氛圍；風險管理能力不斷提高 。
本次項目的合作方為德碩管理咨詢有限公司，先期海立以“專業的技術能力、豐富的行業經驗、客戶導向的服務理念、良好的市場口碑、成熟的項目管理體系”為標準，經嚴謹公正的招投標后，最終決定了合作方 。
海立集團黨委書記、總經理繆駿與德碩公司董事長中野洋輔出席BI項目啟動儀式，并致辭。海立集團副總經理、財務總監袁苑主持項目啟動儀式；海立集團信息技術部部長周燕介紹BI項目組織及職責；德碩項目負責人江宏達向與會人員介紹BI項目的實施方案；海立各被投資企業的行政負責人、財務和信息負責人出席啟動儀式，并共同推進項目順利開展 。
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