美國(guó)研究機(jī)構(gòu) CB Insights 調(diào)查，全球 222 家估值超過(guò) 10 億美元新創(chuàng)獨(dú)角獸當(dāng)中，美國(guó)就有 112家，中國(guó)有 59 家，印度也有 3 家，但日本只有 1 家，日本的新創(chuàng)環(huán)境到底出了什么問(wèn)題？
加州帕羅奧圖世界新創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室 (World Innovation Lab of Palo Alto) CEO Gen Isayama 投書(shū)日經(jīng)新聞指出，科技進(jìn)步、低利率鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資新創(chuàng)計(jì)劃，大企業(yè)積極投資以及開(kāi)發(fā)新融資方式如數(shù)字貨幣首次公開(kāi)募資 (ICO)，創(chuàng)造天時(shí)地利人和的絕佳時(shí)機(jī)孕育新創(chuàng)獨(dú)角獸。
根據(jù) CB 的統(tǒng)計(jì)，以估值計(jì)算，世界上最大的新創(chuàng)獨(dú)角獸就是 Uber，價(jià)值 680 億美元，其次是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴出行，價(jià)值 500 億美元。而日本只有一家入榜，即網(wǎng)絡(luò)二手交易平臺(tái) Mercari，估值僅 10 億美元。
為何日本缺乏新創(chuàng)獨(dú)角獸，Isayama 分析 3 個(gè)原因，首先是日本缺乏提供成長(zhǎng)資本的投資公司，因此在日本，許多估值不到 1 億美元的科技創(chuàng)業(yè)公司通常會(huì)上市，因此從來(lái)沒(méi)有達(dá)到 10 億美元的獨(dú)角獸地位。
其次是在日本成立的新創(chuàng)公司通常只專注在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此商業(yè)機(jī)會(huì)有限，在日本人口下滑趨勢(shì)下，日本市場(chǎng)前景看淡，在科技產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)業(yè)家與管理人才也是一個(gè)阻礙，很難建立大規(guī)模的組織。而大部分的年輕人才都去大企業(yè)工作，即使科技轉(zhuǎn)變下傳統(tǒng)大企業(yè)再也無(wú)法提供年輕學(xué)子輝煌的前景，畢業(yè)生仍然以去大企業(yè)工作為優(yōu)先志向。
第三，數(shù)字時(shí)代需要培養(yǎng)一個(gè)能夠容錯(cuò)的文化，但日本是一個(gè)非常保守的國(guó)家，不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)與嘗試錯(cuò)誤，企業(yè)內(nèi)部也是一樣，因此人們不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而 Isayama 認(rèn)為這是日本社會(huì)與企業(yè)的慣性，很難改變。
要把日本推向創(chuàng)新道路，Isayama 認(rèn)為日本大型企業(yè)應(yīng)該扮演主要的投資角色，而不是等待國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)業(yè)成熟。日本大企業(yè)現(xiàn)金滿手，企業(yè)管理高層必須知道目前的高利潤(rùn)仰賴低利率的環(huán)境，而不是企業(yè)的根本力量，所以需要展望未來(lái)，投資新科技。軟銀創(chuàng)始人孫正義創(chuàng)立的軟銀愿景基金 (SoftBank Vision Fund) 帶領(lǐng)日本企業(yè)投資熱潮，但基金投資標(biāo)的幾乎全是其他國(guó)家的公司，日本需要其他團(tuán)體針對(duì)較小規(guī)模的企業(yè)予以投資基金。
此外，日本可以在大城市成立新創(chuàng)中心，幫助日本新創(chuàng)進(jìn)入海外市場(chǎng)，在提供資金與鼓勵(lì)大企業(yè)參與創(chuàng)新方面，政府應(yīng)該扮演要角，因?yàn)槿毡緜鹘y(tǒng)保守的大企業(yè)不可能會(huì)自發(fā)作這樣的工作。
最后也是最重要的一點(diǎn)，Isayama 認(rèn)為日本科技創(chuàng)業(yè)家需要學(xué)習(xí)硅谷的創(chuàng)業(yè)精神，積極看待失敗，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，以及必須有雄心去嘗試超越自己能力所及的事情。日本社會(huì)必須將敢嘗試的人視為英雄，而不是失敗者。不適應(yīng)改變必會(huì)被未來(lái)淘汰，日本人必須先有這種精神，才能成為一個(gè)充滿希望和激情的國(guó)家。
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